维密固守性感标签，为何输给汕头“舒服”内衣？

维密输给汕头内衣，是因为没跟上女性消费从“悦人”到“悦己”的转变，以及汕头产业集群的快速响应和极致性价比。当女性开始为自己穿内衣时，维密固守的“性感”标签反而成了绊脚石。

女性内衣消费理念已从“外显性感”转向“舒适健康”。

76.3%的年轻女性认为“内衣是穿给自己看的”

，强调悦己而非悦人。维密的产品以蕾丝、钢圈为主，设计侧重视觉效果，但穿着往往不适，被戏称为“美丽的刑具”。相比之下，汕头内衣主打无钢圈、软支撑，解决勒痕、闷热等痛点。

无钢圈文胸市场份额在2023年达到

46.7%

，成为主流。更关键的是，汕头企业深度细分场景，如运动、哺乳、睡眠等，开发专业产品线，精准匹配女性真实需求。

技术创新

：例如“果冻条侧拉定型”技术解决大胸显胖、下垂问题。

材料升级

：应用桑蚕丝里料提升亲肤感，或开发生姜纤维实现自发热功能。

场景覆盖

：从日常通勤到运动康复，产品设计直接回应具体生活痛点。

当维密还在推销聚拢款时，女性早已用钱包投票：Ubras靠“不挤也能挺”的乳胶杯登顶内衣榜，而汕头无钢圈内衣渗透率持续提升。

维密作为全球品牌，供应链僵化，采用全球外包模式，链条长、协调复杂，产品从设计到上市需数月甚至更久。这种重资产运营导致库存风险高，转型成本巨大。

2018年维密秀收视率仅327万人

，不足2001年的三成，但品牌仍花巨资维持“性感”标签，错过转型窗口。

而汕头依托成熟产业集群，直径40公里内聚集超万家上下游企业，形成“从一滴原油到一件衣服”的完整产业链。这种集群优势带来惊人效率：

设计师上午给图，工厂下午打样，一周就能上架。

汕头企业通过“

企业出题—中心攻关—共享收益

”的创新模式，让科研直接回应市场痛点，如研发抗菌纳米材料嵌进纤维，从源头赋予面料功能。更致命的是性价比，通过“同厂同线不同牌”模式，汕头内衣零售价仅百元左右，而贴牌后国际品牌售价可达

600元以上

。

柔性生产

：小批量、多品种、快迭代，完美匹配电商时代高频需求。

用户共创

：直播中根据评论区反馈调整款式，实现日展夜播，快速优化产品。

成本控制

：供应链垂直整合，减少中间环节，如1688源头厂家直供模式实现18-30元的品质内衣批量销售。

维密的没落提醒我们，品牌必须倾听用户声音，而汕头的崛起证明，以用户为中心的产业效率才是制胜关键。